欢迎来到久梦缘官网!

热门关键词:木门加盟    木门招商    木门    家具    实木地板    护墙板    柜体类   整木定制类    实木楼梯类   木门代理   

木门案例
联系我们

安徽久梦木制品有限公司

服务热线: 400-876-8762
公司电话: 0551-65616760
公司传真: 0551-65616760
客服Q Q: 2063037469
公司邮箱: 2063037469@qq.com
公司地址: 安徽省合肥市庐阳区
  阜阳北路与耀远路
  交叉口中辰创富工坊
  A座801
   
您现在的位置:首页 >> 行业动态j >> 行业动态jj >> 木门企业之成本控制
木门案例

木门企业之成本控制

作者:久梦缘网络运营部浏览次数: 日期:2016-04-02
      成本控制是木门企业需要持续关注的焦点,向成本要效益、向损耗要利润已成传统企业的共识,价格战的背后是企业最大限度降低成本的身影。久梦缘木门是从下面四个方面着手准备的。
 
 
一、管控有度,查控能依
      要控制成本,先得有成本控制的标准和监管机制。木门企业需要建立科学、规范的成本控制和监管机制以及控制程序,让每个成本控制的参与者知道该怎么去做,要达到什么效果和程度,让他们有个方向和目标。
 
二、提前预算
      预估每个部门在未来一段时间内的成本和费用支出,把生产成本控制措施落实到具体的人、岗位和事情上,做到人人肩上都有成本指标。对于原材料、辅料、办公消耗等,定额要一清二楚,不能模糊。
 
三、组织内审
      成立内审部门,对将要发生或已经发生的各项支出进行严格审核,确定其合理性,并进行反馈;同时,导入一个全面集成化系统,协助企业的各个部门、各项活动都面向市场来运作;对于控制采购中的“灰色地带”,建立完善的预防和监控体制,在有效避免灰色现象的同时,降低采购成本、提高采购效率。
 
四、注重细节
      细节决定成败,每个环节的成本控制都必须从细微之处着手,培养全员成本意识,努力营造“节约光荣、浪费可耻”的优良风气,从企业高层开始培养,逐步向下扩散。
 
      对于企业而言,利润就是生命之源,如果说营销是你要去攻克的堡垒,那么成本就是你的大后方,永远不要忘记,在你英勇奋战攻克堡垒的同时,也要花同倍甚至更多的工夫巩固你的大后方。

所属类别: 行业动态jj

该资讯的关键词为: