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浅析层次不同分工不同之小型木门企业

作者:久梦缘网络运营部浏览次数: 日期:2016-03-04
      如今木门行业市场竞争异常激烈,再加上原材料价格不断上涨以及严重的产品同质化等问题,木门企业叫苦不迭。大企业不好过,中小企业更不好过,如何在强有力的竞争对手面前保持自身的竞争优势成了各个企业重点探讨的问题,其实,无论是大企业还是中小企业,认清自身所处的层次,找准市场切入点才是制胜的重点。
 
 
      对于小型木门企业,由于规模不大或者刚刚起步,资金实力不足、市场网络不全、研发能力不足、人才缺乏,什么事都很困难,恨不能一分钱掰开了当两分钱用。小企业之小,弱不禁风,如何在强手如林的竞争中占有自己的一席之地,且听久梦缘木门小编给你解答。
      小企业实力有限,不要什么事情都想做,基础没有打稳就想去赚大钱,最终肯定是落个失败的下场。所以,小企业要专心做好自己的事,在某一个单项上面发挥自己的特长,埋头苦干,等有了自己的专利产品或独特产品时再去张扬,不鸣则已一鸣惊人,从小变成大。
      在市场方面,小企业要避免与大企业正面冲突,可以跟风大企业的产品、模仿大企业的管理,但千万不要在一个市场里与大企业拼价格,因为你的规模实力有限,输不起。市场运作还是要有自己的方略,在某一区域市场建立自己的品牌和形象,做好服务、培养忠实客户,建立密集的分销网络,做小池塘里的大鱼,不要做大池塘里的小鱼。
 
      那么对于中型木门企业又该如何定位和发展呢,且听下回分解。

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